Teamentwicklung für Führungskräfte
Die Durchführung und Auswertung von Persönlichkeitsprofilen und die darauf folgenden Reflexionen der Führungsleistung setzen einen Prozess in Gang. Unser gemeinsames Anliegen ist es, eine angstfreie und wertschätzende Kultur im Umgang miteinander zu etablieren. Führen soll als Coachen und Fördern von Mitarbeitern verstanden werden. Die Identifikation mit dem Unternehmen und ein gesundes Teamverständnis sollen gefördert werden.
Wertschätzende Führungskultur
In einer nächsten Entwicklungsstufe soll nun dieser sehr gut begonnene Prozess vertieft und weitergeführt werden. Der Schwerpunkt liegt hierbei in der Weiterentwicklung einer wertschätzenden Führungskultur. Dabei werden vor allem Führungsprinzipien vermittelt, die motivierend und sinnstiftend in das Unternehmen hinein wirken. Die Teilnehmer sollen individuell begleitet, in ihren Stärken entwickelt und verborgene Talente gehoben werden.
Strukturierte Feedbackbefragung
Teams werden von mir durch eine umfangreiche, strukturierte Feedbackbefragung zur Führungsleistung ihres Vorgesetzten geleitet. Das Feedbackergebnis wird von mir zusammengefaßt und in einem persönlichen Beratungsgespräch der Führungskraft mitgeteilt und ausführlich besprochen. Das bildet die Grundlage für konkrete Verbesserungen in ihrem Team.
Inhalte eines Coachings von Führungskräften.
- Die eigene Führungspersönlichkeit und die des anderen verstehen (Erstellung eines Persönlichkeitsprofils für Führungskräfte)
- „Gute Führung“ (Leiten) - was ist das?
- Die Rolle der Führungskraft im modernen Unternehmen
- Aufgaben der Führungskraft
- Klares und wertschätzendes Feedback geben
- Unterscheidung von Management & Führung
- Situatives Führen nach Hersey & Blanchard (Delegation, Unterstützen, Trainieren, Anweisen)
- Übung & Umsetzung der gelernten Führungsstile